項目概況：GDP增速一般用來(lái)反映一個(gè)國家（或地區）經(jīng)濟發(fā)展的快慢，是國民經(jīng)濟核算的核心指標，也是地方主官績(jì)效考核的重要指標?？茖W(xué)預測GDP增速和發(fā)展趨勢，強化對經(jīng)濟活動(dòng)的即時(shí)評估，可使經(jīng)濟運行調度工作更加精準高效，可以進(jìn)一步提升經(jīng)濟運行態(tài)勢分析研判的深度和廣度，對于政府部門(mén)及時(shí)掌握經(jīng)濟發(fā)展動(dòng)態(tài)、洞察問(wèn)題短板、研究對策措施、統籌資源配置、實(shí)施經(jīng)濟調度具有重要意義。 項目時(shí)間：2023年 項目委托方：北京市房山區發(fā)展和改革委員會(huì ) 項目類(lèi)別：區域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展調查與預測 ...
項目概況：中央及各級政府都高度重視“三農”問(wèn)題。在我國整體的行政組織層級結構中，鄉鎮政府、村“兩委”處于行政權力的末端，是最基層的政府部門(mén)，是農村政策的最終落實(shí)者，是和農民群眾最直接的接觸者，因此，鄉鎮、村“兩委”及干部的工作成效決定著(zhù)各項“三農”政策能否切實(shí)有效落實(shí)到位，可見(jiàn)通過(guò)群眾這個(gè)“窗口”對鄉鎮黨委政府、村“兩委”及干部進(jìn)行工作評估對于門(mén)頭溝區政府、區委農工委各項政策實(shí)施效果的評估，對督促和提升農村基層干部工作成效，深入有效落實(shí)“三農”工作具有重要意義和作用。 項目時(shí)間：2015-2018年 項目委托方：北京市門(mén)頭溝區農村工作委員會(huì ) 項目類(lèi)別：市域治理監測與成效評價(jià)...
項目概況：深入落實(shí)國資國企改革要求，堅持黨建引領(lǐng)，聚焦主責主業(yè)，聚力改革創(chuàng )新，重塑戰略業(yè)務(wù)體系，大力發(fā)展以社區服務(wù)綜合體為承載的戰略核心產(chǎn)業(yè)、以精品商街為特色的戰略?xún)?yōu)勢產(chǎn)業(yè)、以未來(lái)商業(yè)主題樓宇為拓展的戰略孵化產(chǎn)業(yè)、以多元商貿及價(jià)值投資為補充的戰略延伸產(chǎn)業(yè)，形成戰略業(yè)務(wù)的“四輪驅動(dòng)”發(fā)展格局；以轉變經(jīng)營(yíng)理念、轉變商業(yè)模式、轉變運營(yíng)機制“三個(gè)轉變”為主線(xiàn)，以建立戰略發(fā)展業(yè)務(wù)體系、建立高效運營(yíng)服務(wù)體系、建立現代企業(yè)制度“三個(gè)建立”為核心，以提升空間品質(zhì)、提升資本效率、提升專(zhuān)業(yè)能力“三個(gè)提升”為重點(diǎn)，全力打造商業(yè)資產(chǎn)運營(yíng)服務(wù)平臺，科學(xué)建構高效能的運管體系，全面提升企業(yè)市場(chǎng)競爭力，推動(dòng)實(shí)現公司高質(zhì)量發(fā)展。 項目時(shí)間：2022年 項目委托方：北京宏潤商業(yè)管理有限公司 項目類(lèi)別：企業(yè)管理咨詢(xún)...
項目概況：為新疆油田搭建后勤服務(wù)集中管理體系，明確各業(yè)務(wù)的管控模式、權責劃分、服務(wù)標準、成本基線(xiàn)、績(jì)效考核方案；完成中心頂層設計，研究構建了“三臺”管理模式，明確部門(mén)職責定位和績(jì)效考核機制；完善了行政事務(wù)中心資產(chǎn)運營(yíng)業(yè)務(wù)風(fēng)控體系。 項目時(shí)間：2019-2021年 項目委托方：新疆石油管理局有限公司行政事務(wù)中心 項目類(lèi)別：企業(yè)管理咨詢(xún)...
項目概況：2023年初通州發(fā)布并實(shí)施《通州區城鄉結合部地區人口倒掛重點(diǎn)村綜合整治工作方案》，緊緊圍繞我區城鄉結合部人口倒掛重點(diǎn)村存在的消防安全隱患、社會(huì )治安秩序混亂、人口倒掛明顯、各類(lèi)案件高發(fā)等突出問(wèn)題，開(kāi)展為期一年的重點(diǎn)村綜合整治工作。為深入了解城鄉結合部重點(diǎn)村綜合整治成效，查漏補缺，特開(kāi)展察訪(fǎng)核驗評估工作，以更扎實(shí)的推進(jìn)人口倒掛重點(diǎn)村綜合整治工作開(kāi)展。 項目時(shí)間：2023年 項目委托方：北京市通州區住房和城鄉建設委員會(huì ) 項目類(lèi)別：市域治理監測與成效評估...
項目概況：為了提高新疆油田行政事務(wù)中心干部和業(yè)務(wù)骨干的管理水平，提升管理效率。投資北京研究院提供自我管理和企業(yè)管理2類(lèi)共15門(mén)管理提升專(zhuān)業(yè)課程，學(xué)員規模250人左右。管理培訓遵循理論與案例相結合，課程內容與高質(zhì)量發(fā)展相結合，講授與答疑相結合，課程排序與改革進(jìn)度相結合，采取現場(chǎng)講授、互動(dòng)討論、案例分析、作業(yè)輔導等多種形式，課堂氛圍生動(dòng)輕松，并有充分的演練時(shí)間，便于學(xué)員理解消化知識，提高工作中的管理能力與工作效率。 項目時(shí)間：2019-2021年 項目委托方：新疆油田行政事務(wù)中心 項目類(lèi)別：企業(yè)管理咨詢(xún)...
項目概況：研究房山區新型儲能與氫能、先進(jìn)基礎與關(guān)鍵戰略材料、智慧醫工服務(wù)、智能制造與網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)四大產(chǎn)業(yè)集群的現狀基礎、發(fā)展條件，研究提出聚力發(fā)展四大產(chǎn)業(yè)集群，加快構建具有房山特色的新質(zhì)生產(chǎn)力體系的思路與路徑。 項目時(shí)間：2023年 項目委托方：北京市房山區 項目類(lèi)別：產(chǎn)業(yè)規劃...
項目概況：根據市國資委投資管理要求，對集團投前管理相關(guān)制度、程序進(jìn)行流程再造和梳理，協(xié)助建立完善與市國資委投資管理要求充分適應的集團投資項目分類(lèi)、年度投資計劃編制立項及調整、投資項目評審等投資管理機制、制度建設。 項目時(shí)間：2023年 項目委托方：中關(guān)村發(fā)展集團 項目類(lèi)別：企業(yè)管理咨詢(xún)...
項目概況：總結評估新首鋼地區在區域開(kāi)發(fā)建設、生態(tài)治理、產(chǎn)業(yè)升級、高端要素聚集等方面的任務(wù)完成情況，指出指標設定、產(chǎn)業(yè)發(fā)展還存在的問(wèn)題，根據當前面臨的機遇和挑戰，提出對策舉措及“十五五”規劃編制的建議。 項目時(shí)間：2023年 項目委托方：石景山區西部建設辦公室 項目類(lèi)別：區域發(fā)展規劃...
項目概況：梳理分析中石油下屬油氣田建設、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等企業(yè)的生產(chǎn)后勤服務(wù)保障現狀，總結出中石油后勤服務(wù)保障面臨的問(wèn)題，對后勤服務(wù)保障組織模式進(jìn)行典型案例研究，提出中石油現代生產(chǎn)后勤服務(wù)保障業(yè)務(wù)組織模式建議，推動(dòng)中石油集團公司以主營(yíng)業(yè)務(wù)“歸核化”為主的國企改革三年行動(dòng)，指導各生產(chǎn)企業(yè)后勤服務(wù)保障業(yè)務(wù)發(fā)展。 項目時(shí)間：2021年 項目委托方：中國石油天然氣集團有限公司 項目類(lèi)別：企業(yè)管理咨詢(xún)...
項目概況：受拉薩市發(fā)展和改革委員會(huì )委托，本公司開(kāi)展了拉薩“十四五”國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃綱要中期評估，本課題經(jīng)過(guò)多次扎實(shí)、深入、細致的訪(fǎng)談?wù){研，詳盡全面梳理拉薩市發(fā)展情況、加強市情研判，客觀(guān)、準確、全面分析評價(jià)了拉薩市“十四五”前期的各項目標指標、重點(diǎn)任務(wù)、重大項目完成情況，客觀(guān)評價(jià)發(fā)展成效，準確分析存在的問(wèn)題及原因，并結合新形勢新要求新部署，提出了“十四五”后期拉薩市高質(zhì)量發(fā)展的思路及規劃目標、任務(wù)、項目調整的具體建議。 項目時(shí)間：2023年 項目委托方：拉薩市發(fā)展和改革委員會(huì ) 項目類(lèi)別：區域發(fā)展規劃...
項目概況：開(kāi)展“十四五”援藏項目中期調整和規劃優(yōu)化工作，總結年度任務(wù)完成情況，評估規劃實(shí)施成效，根據新形勢新要求，研究提出項目?jì)?yōu)化調整的原則，經(jīng)過(guò)實(shí)地調研和充分論證，編制完成中期評估報告和優(yōu)化稿，推動(dòng)規劃落地實(shí)施。 項目時(shí)間：2023年 項目委托方：北京市援藏拉薩指揮部 項目類(lèi)別：區域發(fā)展規劃...
